中新網(wǎng)吉林新聞4月24日電 (金喬 李釗)23日下午，吉林省人民醫(yī)院9號樓負一層超市里，兩位市場監(jiān)管人員隨機走到一排貨架前，拿起一袋預(yù)包裝食品，核對生產(chǎn)日期、配料表和價簽。隨后，他們走進電梯間檢查維保記錄和特種設(shè)備使用標志，又來到6號樓住院藥房逐一查看藥品存儲情況和有效期。
整個過程不到半小時，涵蓋食品、藥品、特種設(shè)備三個領(lǐng)域。放在以前，這些檢查分屬不同科室、不同時間，醫(yī)院要接待好幾撥人。如今，“綜合查一次”已成為常態(tài)。
打包辦理、一年兩次：從“分頭查”到“集約查”
“大型綜合醫(yī)院涉及食品、藥品、特種設(shè)備等多項監(jiān)管。過去多部門分頭檢查、多次上門，牽扯大量人力、精力�！奔质∪嗣襻t(yī)院副院長蘆小單告訴記者。
變化始于2025年。長春市市場監(jiān)督管理局以“擴面提質(zhì)、科技賦能、協(xié)同增效”為抓手，深化“雙隨機、一公開”改革。朝陽分局建立“無事不擾”白名單體系，將8000余戶信用優(yōu)良經(jīng)營主體納入，推行“線上核查+無感監(jiān)管”。更重要的是，分局把多種檢查事項“打包辦理”，嚴格落實“進一次門、查多項事”。
朝陽分局監(jiān)管一科科長陶嘉銘介紹，“現(xiàn)在打破科室界限，提前統(tǒng)籌，一次性完成所有檢查。對醫(yī)院這樣的大型機構(gòu)，還主動協(xié)調(diào)到不影響診療的時段�！�
除了內(nèi)部打包，跨部門聯(lián)合檢查也有了硬杠杠。同一企業(yè)每年檢查不超過2次，從制度上杜絕隨意、重復(fù)檢查。
數(shù)據(jù)顯示，2025年朝陽區(qū)部門聯(lián)合檢查計劃同比增長46.15%，減少單一檢查405次；全市聯(lián)合檢查計劃增長19.85%，單獨檢查下降46.46%，免打擾率達68.47%。
科技賦能：掌上辦事、無感監(jiān)管
檢查次數(shù)減少，并不等于監(jiān)管放松。長春市依托“長春監(jiān)管”服務(wù)號，運用大數(shù)據(jù)開展年報非現(xiàn)場監(jiān)管。2025年，全市累計指導(dǎo)12423戶經(jīng)營主體線上完成年報修改，無需線下奔波。企業(yè)通過手機就能完成年報、信用修復(fù)，接收監(jiān)管動態(tài)等主動推送信息。
2026年，長春市持續(xù)升級服務(wù)號功能，重點優(yōu)化消息訂閱、年報填報、信用修復(fù)等核心場景，新增主動式服務(wù)提醒，第一時間推送監(jiān)管動態(tài)、公示公告、年報提醒、信用修復(fù)指引等關(guān)鍵信息，真正實現(xiàn)“掌上獲取、一鍵查詢”。
通過數(shù)字化手段，監(jiān)管服務(wù)從“被動響應(yīng)”轉(zhuǎn)向“主動精準”，讓市場主體隨時隨地享受便捷高效的監(jiān)管服務(wù)。
企業(yè)評價：實實在在的“減負”
在吉林省人民醫(yī)院，這種變化已轉(zhuǎn)化為實實在在的獲得感。蘆小單說，“最直觀的感受是檢查次數(shù)少了、效率高了。以前要專門安排人員對接、準備材料、陪同檢查，現(xiàn)在一年最多兩次，每次多項一起辦，我們能把更多精力用在醫(yī)療服務(wù)和患者救治上�！�
通過“長春監(jiān)管”服務(wù)號，醫(yī)院內(nèi)獨立經(jīng)營的其他各類主體也能掌上辦理年報、信用修復(fù)，不再跑窗口。這些規(guī)范透明、貼心減負的舉措，既守住了安全底線，又支持了醫(yī)院發(fā)展。
檢查結(jié)束后，兩位工作人員收拾設(shè)備離開。超市貨架整齊，藥房藥品有序，電梯維保記錄規(guī)范。醫(yī)院沒有因檢查而停擺，患者依然有序就醫(yī)。
據(jù)了解，下一步計劃將白名單主體在2025年基礎(chǔ)上增長8%，拓展行業(yè)覆蓋，全面落實“綜合查一次”，讓“無事不擾、有需必應(yīng)”成為常態(tài)。
從“分頭查”到“打包辦”，從“多次擾”到“一年最多兩次”——這套組合拳把“監(jiān)管”從企業(yè)的負擔變成了安全的保障。把該管的管住，把不該有的打擾減到最少，讓企業(yè)輕裝上陣，讓百姓安心放心。(完)
