|
近年來，長春市綠園區(qū)認真貫徹落實新時代黨的組織路線，積極推動干部教育培訓供給側(cè)改革，立足“五種模式”增強培訓實效，著力打造具備領導現(xiàn)代化建設能力的干部隊伍。
采取“日常教育+集中培訓”模式，抓好理論武裝
強化日常性教育，充分利用“學習強國”“新時代e支部”“吉林省公務員網(wǎng)絡培訓學院”“長春市干部網(wǎng)絡學�！钡染�上教學資源，每月制定發(fā)布“理論學習菜單”；通過每周閱讀、專題調(diào)研、成果交流等有效形式，不斷提升理論素養(yǎng)和政治能力。突出集中性培訓，分層分批開展處級領導干部、科級干部、公務員等主體班次和黨的十九屆四中全會、五中全會精神集中輪訓班等20余期，累計培訓6500余人次，推動理論武裝走深走實。
采取“課堂講授+課外體驗”模式，抓好黨性教育
實施“2+3”政治素養(yǎng)提升計劃，在新提拔處級領導干部培訓班等重點班次中，安排 2天集中理論學習加3天浸入式黨性體驗教學，使黨性教育更加鮮活生動。深入開展黨史學習教育，依托西新工業(yè)集中區(qū)黨史黨性教育基地開展現(xiàn)場教學40期，培訓1400余人。舉辦黨史學習教育讀書班，真正把學習的過程轉(zhuǎn)變?yōu)殄N煉黨性、豐富學識、提升能力的過程。
采取“問題導學+專題培訓”模式，抓好能力提升
對該區(qū)科級以上、村(社區(qū))等1170名干部開展培訓需求調(diào)研，切實將組織需求、崗位需要和個人需求有機結合，確保培訓課程“對胃口”。圍繞“專班抓項目”、“萬人助萬企”等重點工作，聚焦黨建、紀檢巡察、政務公開、招商引資等重點領域，開展精準務實管用的系列專題培訓班70余期，累計培訓1萬余人次。不斷創(chuàng)新培訓形式，深化“大培訓”活動成效，在該區(qū)招商引資工作專題培訓班中，首次設置了現(xiàn)場觀摩網(wǎng)絡云端洽談活動環(huán)節(jié)，使參訓學員對新的招商方式有了更直觀、全面的了解。通過強化“理實一體化”培訓理念，引導和幫助干部豐富專業(yè)知識、提升專業(yè)能力、提高干部擔當作為、善作善成的真本領。
采取“實地鑒學+實踐鍛煉”模式，抓好實戰(zhàn)歷練
積極拓寬踐學及鑒學渠道，抓好先進經(jīng)驗實踐培訓。在該區(qū)開展實地鑒學活動，首期推出“梅河取經(jīng)”，集中組織50余名中層正職領導干部赴梅河口市對標學習，讓領導干部拓寬工作思路，改進工作方法。結合各部門職能特點和學習需求，分部門分領域開展實地鑒學，先后組織巡察系統(tǒng)、審計系統(tǒng)干部分別到九臺區(qū)、白山市等地開展鑒學活動，立足本職崗位，對接實際工作，找解題之法，尋破題之策，提升干部干事創(chuàng)業(yè)真本領。拓寬踐學渠道，探索推行干部鍛煉常態(tài)機制。堅持 “熔爐式”鍛煉，抽調(diào)140余名優(yōu)秀年輕干部到疫情防控、脫貧攻堅、重大項目、區(qū)委巡察等重點工作崗位鍛煉，讓干部在一線工作中沖鋒陷陣、比拼爭先、淬煉成才。
采取“動態(tài)跟蹤+項目管理”模式，抓好制度保障
堅持全程動態(tài)跟蹤管理制度。對主體培訓班次，指派專人進行全程跟蹤，對參訓學員的學習情況進行監(jiān)督，同時也將其在培訓期間的表現(xiàn)作為考察干部的重要手段。實施培訓項目化管理，制定年度干部教育培訓計劃，規(guī)范辦班行為。制定項目審批備案制度，按照“單位申報—組織審批—認真實施”的程序進行管理。建立干部教育培訓情況登記制度，采取建檔立卡的方式，做好干部學時管理，進一步推進干部教育培訓工作制度化、規(guī)范化。(完)
（來源：中新網(wǎng)吉林）
(編輯：王思博)
|
